Решением задачи является стратегия комплексной автоматизации и разработка мобильного приложения для выездных сотрудников, а также интеграцией существующих систем AMO CRM и 1С:Комплексная Автоматизация 8. На первом этапе проведен ИТ-аудит и детальное обследование текущих информационных систем, что позволило создать методику дополнения существующей конфигурации 1С с изменением структуры справочников и их наполнения.
Ключевым элементом решения стала разработка детализированной методики ведения учета с использованием мобильного приложения по целевым бизнес-процессам: "подбор оборудования", "замер", "монтаж", "доставка". На основе этого был создан макет и функциональная модель мобильного приложения.
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
На стороне AMO CRM:
На стороне 1С:
На стороне мобильного приложения:
Внедрение комплексной системы автоматизации с мобильным приложением для выездных сотрудников и интеграцией AMO CRM и 1С:Комплексная Автоматизация 8 позволило значительно оптимизировать основные бизнес-процессы компании «Евролос».
В результате автоматизации значительно повысилась эффективность работы выездных сотрудников. Благодаря автораспределению заданий с учетом занятости, компетенций и закрепления за геозонами удалось сократить время на дорогу и увеличить количество выполняемых замеров и монтажей. Интеграция с картографическими сервисами обеспечила более эффективное планирование маршрутов.
>
Бесшовная интеграция между AMO CRM и 1С:Комплексная Автоматизация 8 позволила исключить дублирование данных и минимизировать ошибки при оформлении заказов. Автоматическое формирование документов и отчетов существенно сократило время на административную работу и повысило точность документооборота.
Внедрение облачного хранилища для фото-, видео- и аудиофайлов обеспечило оперативный контроль качества выполняемых работ и создало единую базу данных по объектам.
Для обучения сотрудников были разработаны детальные инструкции и проведены обучающие сессии, что обеспечило быстрый переход к продуктивной эксплуатации системы. Кроме того, была организована постоянная консультационно-техническая поддержка пользователей.
В целом, внедренное решение позволило компании «Евролос» повысить скорость обработки заказов, улучшить качество обслуживания клиентов и оптимизировать использование ресурсов, что в конечном итоге положительно отразилось на эффективности бизнеса и конкурентоспособности компании на рынке оборудования для автономной канализации.