На момент начала проекта у клиента было около 45 автомобилей. Внедрение системы дало возможность в реальном времени получать отчеты о затратах, что позволило клиенту увеличить автопарк до 65 транспортных средств за полгода. Запущен учет автозапчастей и планирование техобслуживания. Реализован складской учет с возможностью формирования заказов по артикулу для планируемых ремонтных работ. Также был настроен учет по пройденным тонно-километрам, затратам на каждый автомобиль, маршруты и кругорейсы.
Синхронизация с бухгалтерской программой автоматизировала учет денежных потоков, минимизировала ошибки и исключила необходимость ведения документации в Excel. За счет автоматического выставления счетов за услуги были снижены риски, связанные с человеческим фактором.
Для обеспечения оптимальной работы системы было проведено обучение сотрудников, предоставлены материалы в текстовом и видеоформатах.